【芒果瓷砖】芒果瓷砖年终端建设品牌推广品牌传播副总经理产

    芒果瓷砖年终端建设品牌推广品牌传播副总经理产

以下是来自于副总经理兼研发总监徐华军个人的优秀心得体会。

（副总经理兼研发总监徐华军）

2018年1月20日，在陶总召开全员会议之后，我认真梳理了会议的要点，主要有如下几点：

一、提出非常明确的目标

1.芒果瓷砖高端设计品牌的符号在业内基本形成。

2.销售额同比增长17%。

二、给出了非常明确的实施路径

1.做好产品保障工作（产品保障力），包括产品研发创新系统与产品供应与品质管控系统。

2.做好终端建设工作（终端建设力），包括店面建设系统、终端销售培训系统、装饰设计渠道建设系统。

3.做好品牌推广工作（品牌推广力），包括品牌推广系统。

三、我们应该怎么做

围绕着2018年的目标以及实施路径，各部门应该如何各司其职，做好自己的本职工作？

1.研发部：

（1）严格执行产品研发系统，提供有竞争力的，有设计感以及符合市场发展趋势的产品。

2.产销协调部：

（1）把控好产品质量关，严格控制产品出厂质量。

（2）优化库存结构，实现有效的库存周转。

（3）重点保障产品的供应。

3.仓储：

（1）仓储作为品质与供应的延伸，在品质方面，减少错发、漏发、破发的疏忽错漏。

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